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    民航技术装备公司组织管理能力提升专项培训

    2020年12月3日

    为激发人才创新活力, 提升公司治理水平,12月1日,民航技术装备公司组织管理提升专项培训。公司党委副书记、纪委书记夏祖浩,党委委员、总经理助理李晓航分别授课。

    首先,夏祖浩以现代管理之父德鲁克的名言“管理即是通过他人完成任务”引出主题,并简单说明了管理的基本概念。然后从工作的管理、组织的管理、自我的管理和人员的管理四部分指导大家如何成为优秀的中层管理人员,接着,通过《亮剑》中的经典片段《围歼山崎》为例,生动形象地阐明了一个道理:作为一个优秀的管理者,首先要设立目标,继而根据事件的重要和迫切程度来进行决策,整合各种资源来达成目标。最后,夏祖浩强调,管理不在于知而在于行,实践才是管理者的第一要务。

    李晓航以《深入践行“三个敬畏”?平凡岗位成就非凡》进行授课,并将自己工作中的宝贵经验与员工们进行交流分享。在讲话中,李晓航主要阐释了“三个敬畏”思想精神,提出了“三个敬畏”的主要内涵,即敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责。同时还以纪实电影《中国机长》中的经典片段为例,结合民航实例向广大员工们详细解释了什么是“三个敬畏”,为什么要践行“三个敬畏”以及如何践行“三个敬畏”,让员工们从思想上得到升华,更加了解民航精神。

    培训活动创新加入了影视片段,更加提高了青年员工的兴趣,通过学习,大家提升了对管理的理解,收获了关于管理的先进理论和经验。同时,员工们对“三个敬畏”思想有了更深层次的体悟,相信员工们会把“三个敬畏”思想融入工作和生活中,切实做一名践行当代民航精神的航材人。(周芷莹)

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